dnf公会仓库在哪，矿务局是一个怎样的单位？
广西罗城位于云贵高原苗岭山脉九万大山南麓，山地物博，资源丰富。上世纪盛产煤炭，曾辉煌矿井之景让很多人铭记。
广西通志记录着：罗城煤田层露头沿低缓山丘广泛分布，明代记载有“仫佬其俗，掘地为炉”。清代乾隆时期开采煤“煎炼”白铅，在罗城冷峒山、长安官山等地挖煤窿达32处。
而广西罗城矿务局成立于1970年，位于东门镇境内。距县城四公里，至宜州五十五公里。铁路有准轨专用线三（岔）罗（城）铁路与黔桂铁路三岔站接轨，正线长64.70公里。
▲广西罗城矿务局的前身是1955年10月成立的宜山专区罗城煤硫矿
罗城矿务局有四把矿、塘北矿、藕塘矿、呼略矿、桥一矿、桥二矿、插花矿等七个煤炭生产单位和水泥一厂、水泥二厂两个水泥生产单位，以及医院、学校、机械厂、水电所等服务单位，职工最多时有一万多人。
据广西通志记载：1966年广西一五O煤田地质勘探队探明罗城煤田储量为1.07亿吨。随后矿区建井工作遇到“文化大革命”冲击，而停滞两年。至1970年成立罗城矿务局，工作继续进行，自治区极为重视。1979年，设计年产能力90万吨。
罗城矿务局建立几十年，给罗城经济带来了不少影响力，同时也培育了不少人才。罗城矿务局的矿工们为祖国的建设洒下了汗水，贡献了青春。那么，我们来一起回忆当时的场景。
下井前的工作安排讲话
运输煤炭的电车
在地面上看到的景观——倒煤矸石工作
（来源：陇洞泉水鱼）
这些当年盛产的场景，如今一片荒废，只剩下渐渐模糊的记忆和留下汗水的味道。
如今追忆往昔，留住历史印记，只能用照片记住，这些斑驳的照片是我们作为纪念上世纪的建筑的方式。
▲矿务局消防队（来源：陇洞泉水鱼）
为了留存一些记忆，最近笔者到各矿走了走，拍了点各矿一些老房子现状的照片。
由于罗城矿务局地质构造复杂，生产成本高等原因，2005年12月30日河池市中级人民法院裁定罗城矿务局政策性破产。这条从宜州三岔到罗城专为运煤炭而修建的铁路，也因罗城矿务局的破产而停止了呼吸。
▲原罗城矿务局机关现在是罗城县矿区管理处办公室
▲原来运输罗城矿务局生产的煤炭到四面八方的蒸汽机车头，现在静静地躺在成龙湖畔供游人参观。
▲罗城矿务局中学大门现状
当地政府在矿务局中学原址、机械厂原址、总仓库原址和机械厂职工宿舍区原址建设了1000多套棚户区改造楼房，以安置退休工人、家属和因罗城矿务局破产而失去工作岗位的工人。
▲原棚户区改造的楼房
▲上图左为中学大门原貌，中图为学生做操，上右图为该校现在仅存的原建筑物教师住宅楼。
罗城矿务局中学是一所完全中学，学生最多时达1300人，教职工达100多人。从这里走出去的学生，现在很多都成了单位的骨干。
▲罗城矿务局中学旁的小水库没有什么变化
▲上图左为原罗城矿务局医院大门，右为医院制药厂。下图左为现在的医院大门，中、右为职工宿舍。
▲矿务局工人俱乐部（大礼堂）大门现状
▲矿务局工会大门现状
▲矿务局小学大门现状
▲矿务局小学大院各景
▲当年矿务局的小学生参加纪念建队周年庆入场队伍
▲矿务局机关保育院大门现状
▲矿务局救护队住宅区兼车库现状
▲矿务局机械厂大门现状
▲矿务局机械厂大门原貌
▲矿务局机关住宿区墙上的宣传画
旧地重游，看着这些历经沧桑的痕迹，拾起眼前的画面，记忆犹新，曾经岁月的光芒无法忘怀。
▲四把矿煤仓原图，后来炸平了在原址建设罗城矿务局第二水泥厂
▲四把矿机关办公楼
四把矿是罗城矿务局职工最多的一个生产单位，2000多职工，有一号井、二号井、三号井，每个井口下辖几个掘进队、采煤队等。
四把矿在罗城矿务局是个较特殊的单位，主要是在1974年罗城矿务局招了几百名上山下乡知青当工人，大部分安排在四把矿。这些知青在城市参加过最初几年“文革运动”，又到农村接受过几年贫下中农的再教育，他们有知识，见过世面，他们的到来，给矿山带来了活力。矿里的足球队、篮球队、文艺队和学校教师，知青工人都是骨干。
而他们的另一面也令领导头痛。有一件事很说明问题，1974年8月，一号井有一个知青工人路过附近一个村庄，遭到两个村民挑衅侮辱，该知青工人回矿向工友们讲了经过后，100多名知青工人每人拿一根铁铲把直赴挑事者村庄，把挑事者家能砸烂的东西全部砸烂。
▲以知青工人为骨干的四把矿文艺队演出镜头
四把矿还是出人才的地方，这是四把矿职工子弟、留美博士研究生朱土荣（左一）与博士生导师合影。
▲这个水池旁边原有一个小场坪，是四把矿二号井放电影的地方
▲原四把矿卫生所现状
▲站在二号井水池上拍宿舍区现状
这栋平房名称有点特别，叫“配种站”，老四把矿的人都知道这名称的来历。
现在，四把矿职工住宅楼房前的几栋平房已推平，准备作其他建设。
从左至右第二间曾经是笔者的家，如今已然杂草丛生，一砖一瓦都很熟悉，一草一木都十分亲切。旁边的天竺桂长势良好，依然挺立不倒，似乎更茂盛了。它们见证这里的辉煌到衰败，它们都默默陪伴着。
▲塘北矿大门现状
座落于塘北矿五十年代时还是罗城煤硫矿的发电厂房，房子早已无人迹，荒废多年。无人修葺，但也不拆，房屋上长了很多树木，看上去已成了古董。
▲塘北矿五十年代时建的楼房
▲塘北矿一个特殊的院子大门
▲呼略矿工人俱乐部（大礼堂）现状
▲呼略矿机关办公楼现状
▲呼略矿小学现状
▲呼略矿职工住宅楼现状
▲桥一矿大门现状
▲桥一矿职工子弟学校大门现状
▲桥一矿机关办公楼大门现状
▲桥一矿职工宿舍区现状
▲桥一矿卫生所现状
▲▲桥一矿风雨亭现状
桥一矿旁的铁路已经拆除，s形下坡公路改直了。这些年变化很大，只怕再过些年，记忆更加模糊了，这些地方便渐渐的被人们遗忘了。
▲桥二矿原机关办公楼现状
▲桥二矿职工宿舍区大门现状
▲桥二矿职工宿舍区现状
▲桥二矿职工宿舍区一角
▲水泥一厂机关办公楼现状
▲水泥一厂大礼堂现状
▲水泥一厂歌舞厅现状
▲水泥一厂餐厅现状
▲水泥一厂职工住宅楼现状
▲水泥一厂灯光篮球场
▲插花矿机关办公楼现状
▲插花矿工人俱乐部（大礼堂）现状
▲插花矿武警（来源：陇洞泉水鱼）
▲插花矿公厕现状
▲插花矿各中队的办公室现状
▲插花矿小学原址
▲插花矿职工宿舍区现状
▲插花矿职工宿舍区远眺
当车子渐渐远去，回首望时思绪万千，心中百感交集。叹时光飞逝，一些老建筑已经不存在，剩下的也破败荒废，将渐渐消失。
我们这一辈的人生活在那个时代成为历史，新事物将会接替一切，那又是另一个时代人的历史回忆。历史更替，曾经辉煌一时的广西罗城矿务局也只能存在于我们的记忆之中。
本文作者：黄河珠，四把矿学校老师，当时的知青。
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工厂有哪些部门？
1、生产部
负责组织安排编制公司年度、月度生产计划；负责组织制订物料消耗定额和各种生产技术经济指标；及时掌握生产作业进度。
负责全公司的生产调度工作，定期召开生产调度会议，组织衡生产，加强定额管理、降低消耗，提高劳动生产率，严格按品种、数量、质量、交货期限、安全等要求完成生产任务。
根据国家和上级主管部门颁布的有关规定，制定公司安全生产的管理标准和规定，并组织各部门制订安全技术组织措施计划及不安全隐患的改进措施，并监督检查。
2、行政部
负责公司行政制度的拟定和实施；负责公司固定资产的管理；负责公司办公用品的管理；负责公司员工宿舍的管理；负责公司车辆的管理；负责公司消防的管理；公司对外的联系与协调。
通常会与人事部合并办公。
3、人事部
负责公司各部门人员的招聘；公司员工的培训、考核、建议；公司人事制度的拟定、实施、监督、完善；公司对外事务联系和办理；公司企业文化的建设；公司员工相关证件的办理；公司对外的宣传；公司员工档案的管理
通常会与行政部合并办公
4、保障部
配合技术部门不断完善现有设备，降低现有设备的停台率和维修费用；组织每日的维修保养工作，根据轻、重、缓、急分配部门工作任务，并提供资源需求；组织制定/完善各项管理制度及作业程序、流程。
组织制订公司设备的维修计划，组织实施关键设备的PPM，最大限度减少生产停机时间；维护工厂正常运行。
5、采购部
及时掌握所需要的采购信息，保持良好的内部沟通；调查和掌握生产所用物料的供货渠道，寻找物料供应来源；建立供应商档案，与供应商联络，以防止紧急状况时找不到替代的供应商；参考原料市场行情，要求供应商报价。
对供应商的供应价格、材料质量、交货期等作出评估，了解公司主要物料的市场价格走势，制作采购文件，采购所需的物料；按照采购合同协调供应商的交货期；协助质量部门检查进厂物料的数量与质量；协助物料控制部门对呆滞料与废料进行预防和处理。
6、销售部
负责市场调查工作；负责市场企划工作；负责编制和组织实施年度营销计划；负责具体销售合同（定单）的评审与组织实施；负责客户管理和信用风险管理；负责售后服务管理；负责营销收入和销售费用的管理。负责品牌建设；负责营销人员队伍建设等等
7、财务部
（1）起草公司年度经营计划；组织编制公司年度财务预算；执行、监督、检查、总结经营计划和预算的执行情况，提出调整建议。
（2）执行国家的财务会计政策、税收政策和法规；制订和执行公司会计政策、纳税政策及其管理政策。
（3）整合公司业务体系资源，发挥公司综合优势，实现公司整体利益的最大化。
（4）公司的会计核算、会计监督工作；公司会计档案管理及合同（协议）、有价证券、抵（质）押法律凭证的保管。
（5）编写公司经营管理状况的财务分析报告。
（6）负责公司股权管理工作，实施对全资子公司、控股公司、最大股东公司、参股公司的日常管理、财务监督及股利收缴工作。
（7）组织经济责任制的实施工作，下达各中心核算与考核指标，组织业务考核和评价。
（8）综合统计并分析公司债务和现金流量及各项业务情况。
（9）研究公司融资风险和资本结构，进行融资成本核算，提出融资计划和方案；防范融资风险。
（10）负责公司存货及低值易耗品盘点核对。会同公司综合部、技术部、采购部、仓库等有关部门做好盘点清查工作，并提出日常采购、领用和保管等工作建议和要求。
8、品控/质量部
从事技术质量和服务质量等的研究、管理、监督、检查、检验、分析、鉴定等。
进行产品质量、质量管理体系及系统可靠性设计、研究和控制；组织实施质量监督检查；进行质量的检查、检验、分析、鉴定、咨询；进行产品认证、生产许可证、体系认证、审核员和评审员注册、质量检验机构和实验室考核等合格评定管理；
调节质量纠纷，组织对重大质量事故调查分析。
请问招工有什么好办法嘛？
各位好！曾经负责过劳动密集型企业招聘工作，创下过阶段性短时间连续招聘600人的记录，也负责过中高端专业人才招聘，虽然现在是HRVP侧重培训讲师，招聘只是一部分，但回头看看仍所感良多。刚好近期假期长，静下来整理一下各类招聘方法，现在简单谈一谈，估计要花上一两个小时（事实证明，边思考边敲完花了近三个小时）敲字，希望有用。
第一大类：线上招聘。A、首先是像智联、前程无忧、58赶集、BOSS直聘这一类全国性网站，简历积累多，也属于老牌传统网站，可以尝试。但是需要特别提醒的是，不同网站有不同的人才特点，注意区别：例如智联前程中层人事较多、58上基层劳动者较多、BOSS起步晚主打高端，但目前因运营问题也有人才下沉特点。
B、专业/行业类人才网站。比如面向学生的应届生求职网、医务人员的丁香网。国际人才网、中华英才网等等，每个行业都基本有自己的集聚网站，找到本企业对应行业招聘网站，更有针对性，效果最佳。
C、线上招聘会，一些专业收费招聘网站组织，仅仅把一些线下的东西搬到线上，疫情期间可以尝试，另外还要看性价比。
D、本地龙头招聘网站，比如安徽的新安人才网，在本地区域招聘上做到龙头，如果您的企业专注省内发展，可以选择投放本地招聘网站，专注本地招聘，人才与简历更有针对性。
E、地方各类市民信息论坛，这类网站各个城市都有，找到自己所在城市综合型网站，发帖招聘也有一定效果。
F、政府就业网站或资源平台。这类网站一般由社保局或民政局等相关部门组织运营，里面有大量官方招聘信息资源，不管是招聘会还是人才推介，某些时候，用处很大。
第二大类：线下招聘会。A、政府免费人才市场/大厅。现在就业知道体系下，各个政府都有专门场所供企业申请免费开展招聘工作，此类场所一般为集聚型，为XX地人才市场，作为企业方，到人才市场开展招聘，也是省心省力的事。
B、年后开春，政府都会开展大型公益招聘会，企业方应及时对接，做好资质提交和报名工作，争取在年后政府举行的（一般为多次）招聘会上开展招聘工作。
C、招聘网站的线下招聘会。一些收费的招聘网站，例如：智联等，每年都会组织数次大型招聘会，企业方完全可以参与。
第三大类：特别组织与渠道。A、公司官方网站，发布招聘需求，请在职员工转发，效果也可以。
B、设计专业招聘文案和海报或者H5，朋友圈或者自己所在圈子发布，也可以。
C、专业紧缺人才，可以找人事的HR同行推荐有没有更好的渠道或合适的人，乃至和其他企业HR互换简历，也会有不晓得人才收货。
D、我们企业有一年还采用了居民区广告法，提前设计了一些不干胶广告单页，邀请在职员工几百人过年带回家，只要在自己小区公告栏李张贴招聘信息的，图片反馈，给与一定小奖励，覆盖率和效果都很好。
E、请一些特别人群，不管是环卫人员或者楼盘带人、发广告人员，邀请他们有偿帮忙发招聘单页，也可以，但注意选点、选时，有效发放。
F、回家时经常看到楼道口或者门把手上有单页，此种渠道，企业招聘也可以尝试，前提是尽量少造成垃圾污染，以及给与物业一定经济补偿或礼品，允许少量发发单页。
G、当地政府就业部门与工会/社区街道都很乐意联合企业开展定向就业，这也是一份政治功效和为民办事功劳，所以，只要找到监管部门或电话咨询，他们一般乐意对接或高速一定信息。
H、当地各类功能型社会团体合伙公益机构，他们的覆盖面很广，有很多的人力渠道和资源，且不说公益机构，就连广场舞团的大妈就能给你介绍几个工人，这是概率很高的事。
第四大类：大型活动拓展型。多参与各类人力资源行业年会或组织活动，加入本地人力资源协会，定期露面HR或其他行业线下活动或沙龙，以及特定行业的展业展会，不管是农机会还是食品展会、农展会，只要是和企业经营内容相关的大型展销会或活动，都可以去参与，收集名片、获取资源、挖掘资源，招聘渠道自然大开。
第五大类：员工推荐。A、在职员工有奖推荐朋友老乡同学，所谓“老”带“新”计划，给与推介成功的人一定奖励，所以不管老乡、同学、朋友，只要公司需要，员工一般都会推介。
B、建立离职人员信息库，建立面试人员人才库、建立无法录用人员信息库，加微信，邀约获取推荐也可以。
C、亲属推介、亲属扩散型都是不错的员工推荐渠道。
第六大类：猎头或行业大咖。对于中高端人才或稀缺技术类人员可考虑本地猎头公司寻访，同时，面对一些专业人才稀缺，找行业内大咖，往往是很好的选择，专业人员背书很重要。
第七大类：人才中介/劳务公司。A、少量专业技术要求高的劳务以及大量低技术劳动密集性工作可以找中介劳务公司，外包出去。
B、精力有限，公司招聘人员较少或人力资源不人不多的情况下，可考虑代理招聘，按人头付钱，省心省事。
C、大量劳务找不到工人做，可考虑劳务派遣形式，还能规避一定风险。
第八大类：校园招聘。
A、对接本地大中专院校，一般学校就业网站上都有就业办电话，打过去，然后提交资料发布招聘信息就行，或者能找到招聘专业的老师，他能给你推介应届往届很多优秀人才。
B、也可以对接学校社团/组织，乃至班级班长之类人员，他们接触的圈子人员也多，也助力校园招聘。
C、班级宣讲，对接辅导员或单独院系即可即可开展。
D、找学生兼职，在学院各类公告栏张贴招聘宣讲会或直接张贴招聘单页，也是一个选择。
E、费用足够的话，和辅导员/班主任或就业办人员谈一谈，定向实习也是很好的操作。
第九大类：社交平台。A、QQ群搜索与招聘专业人员相关的本地群，申请加入，给群主一个红包，然后发布招聘信息，一般情况都可以。
B、微信群互换，找到群互换人员，换取本地各类微信群，也是给微信群主发个红包，然后发布招聘信息，也不难。
C、在三茅网等专业平台寻求更有招聘资源，今日头条/企业号也都可以发布。
D、各大社交平台本地广告投放也可以考虑，费用不贵。
第十大类：企业自身内部调整。回归企业自身，招工难，我们还应该从企业自身上做改进提升：
A、找季节工、寒暑假工、短期工、临时工，这类人员招聘相对简单。
B、现代化的今天，提高企业智能化水平、自动化水平、线上化水平，用尽可能的现代机器与手段代替传统人工是大势所趋。
C、提升企业各类福利水平，现金类以及非现金保障类、奖励类，多样化福利，吸引员工。
D、提升企业口碑，雇主知名度，做好员工关怀，提升老员工留存率。
E、特殊时候可考虑延长老技术人员或管理人员的退休年龄、退休返聘和内部竞聘等形式都可以开展起来。
写到这里，暂时作个收尾，招聘工作，渠道与方式太多，不限上述罗列。在人力资源行业从事这么久，招聘是越往后越简单，人才招聘的关键在于人才资源和渠道资源的积累，时长自然有效果。原各家企业都能尽收人才，创造辉煌。
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